2025年1月8日，烟台黄渤海新区医疗集团(医共体)召开专题会议，会议围绕2025年工作展开部署，明确新的一年将持续以党建为引领、以考核指标为导向，加压奋进，创建具有鲜明特点的新区经验。

  回顾2024年，在社会事业发展局党组的正确引领下，烟台黄渤海新区医疗集团(医共体)的“九统一”管理稳步推进。其中，财务统一管理、信息化建设、中心药房建设等孕育出独具黄渤海新区特色的建设经验，赢得了国家卫健委妇幼司、山东省委政策研究室、山东省卫健委医政处、烟台市卫健委等国家、省、市主管部门的高度肯定。烟台业达医院作为医疗集团(医共体)的牵头单位在第二届中国医院运营大会等众多重要会议上作典型发言，吸引了来自陕西省延安市卫健委、德州市武城县卫健局、龙口市卫健局、致公党烟台市委会、驻黄渤海新区福山区人大代表团等前来参观调研。不仅如此，烟台业达医院还荣获“县域医共体榜样医院”“县域医共体药事中心建设创新奖”两项国家级团体奖项，其建设经验得到省内外同行及社会各界的广泛认可。

  社会事业发展局党组成员、烟台业达医院党委书记姜立新在会上着重指出，新的一年里要进一步厘清短板与弱项，从党建、医疗业务、医疗质量和安全等多维度认真查找问题，确立整改措施，实现从低级别管理向高级别管理的转变。同时，要注重党建与业务的深度融合，完善工作机制，各单位积极开展“党建 + 服务百姓”品牌活动，组织义诊、巡诊以及健康知识讲座等活动。此外，要强化综合绩效管理，摒弃“大锅饭”的模式，秉持多劳多得、按绩取酬的原则，推动各单位实现可持续发展。

  2025年，烟台黄渤海新区医疗集团(医共体)将更新管理办法，优化服务模式，扎实推进分级诊疗工作。在信息化建设方面稳步前行，达成成员单位信息的互联互通。以国家城市医疗集团绩效考核监测指标为依据，坚持问题导向，补齐双向转诊、远程心电、远程检验等监测指标的数据短板与弱项。积极参与国家、省、市组织的医疗集团(医共体)管理工作推进交流，不断提升烟台黄渤海新区医疗集团(医共体)知名度。